「週刊粧業新聞」 12月12日号に、代表取締役 鯉渕の『激変するコスメマーケット　第80回　「お客様参加型」のビジネスにしたい』が掲載されました！

本文は、下記の通り。

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『激変するコスメマーケット』
第80回　「お客様参加型」のビジネスにしたい

　久しぶりに弊社主催で、通販化粧品事業会社様向けのセミナーを開催した。コロナ禍を踏まえて人数限定で募集したが、幸い満席で実施できた。参加してくださった事業会社の皆様にはこの場を借りてお礼を申し上げたい。
　今回のセミナーでは、多くの事例を紹介させていただいた。そのなかでも受講者の方々が熱心にメモを取ってくださり、アンケートでも関心が高かったのは、「お客様参加型」の事例だった。お客様に参加していただく方法や、その結果どういった情報が収集でき、またどういうコンテンツが生まれて、お客様からどんな共感を得たのかという、「手法と結果」を見ていただいたことがよかったのかもしれない。
　弊社は通販化粧品の事業会社をサポートする企画会社なので、セミナーもメルマガもすべての情報発信は「通販化粧品事業会社様向け」にしている。そうした日常の業務の中でいつも感じることだが、通販化粧品ビジネスの方々は「お客様に直接対面することがあまり必要ない」と思っているところがある。私は店頭販売の美容部員のマニュアルを作成していたし、また小売業を営む親戚が多かったこともあって、モノを売るのは「店」という感覚が強く、若い頃は店舗企画の仕事が多かったために、お客様に直接対面する「店舗」の価値がいかに大きいかを知っているつもりだ。学生時代から親戚の店先に立たされてきたので、店舗でのお客様とのやり取りは多くの価値があると思っている。お客様に商品を触っていただきながら説明できる点や、こちらの薦め方次第で購入してくれたり、感謝されたり。何より「店舗」はお客様と販売員とが五感で対面し、演劇の様に組み込まれた存在になって、駆け引きもあるやり取りが進行する。言葉にならないイメージも即座に伝えることができて、店舗ほど情報伝達量が多い仕組みはない。
　一方、通販は場所や時間を選ばない自由な買い物ができる。簡単に他の商品との比較もでき、品揃えも際限なく見られ、他者の意見まですぐに検索できる。つまり通販は消費者が自分都合で理性的に買い物ができる仕組みである。それでは事業者は買い物の仕組みを整えて、消費者がより便利に買い物ができるようにアプローチしていけばそれで十分かというと、そうではないと思う。
　何より買い物の楽しさやワクワク感がそぎ落とされ、人間と人間のやり取りという偶然の産物も生まれにくくなってしまうのではないか。その楽しみや期待という感情・感覚的な部分を埋めるものが、私は「お客様参加型」ではないかと考えている。

　単に買い物をするだけでなく、意見を言ったり、モニターをしたり、モデルになったり、イベントに参加したり、果ては趣味の投稿をしたり。一見化粧品の買い物とは何も関係ないことの様に思えることがとても大切だ。ダンスが趣味の人は発表会でメイクが必要になるし、家庭菜園をしている人ならUVケアが必要になる。そんな情報は対面販売ではいつもやり取りされている日常の会話なのだ。このような会話のない販売方法は、お客様に寄り添うことはできないのではないか。そうした小売業は物量を多く扱う方法でしか成功はしない。

　もっともお客様の暮らしに寄り添うことが小売業の原点ならば、通販ビジネスとはいえ、もっとお客様ひとり一人に近付いていくべきである。
　その手始めとして私は「お客様参加型」を推奨している。もちろん何万人、何十万人、何百万人のお客様に対面できる訳ではないので、すべての意見をまとめることはできない。ただし「お客様参加型」の仕組みを整えることで、事業会社が小売業としての「お客様目線」を取り戻すことができれば、大きな前進になると思う。この現場感覚を忘れると小売業は衰退するのではないかと思う。